|
ДА,да, нет, да
29.10.2008
Именно таким был результат голосования на состоявшемся 22 октября заседании Совета по инвестициям при губернаторе. Впрочем если два первых "да" обозначили полное одобрение представленных проектов, то "нет" и последнее "да" можно назвать в определенном смысле условными.
Первым был рассмотрен проект по развитию производства ИП Бушко И.И., сутью которого являлся перевод земельного участка из категории "земли сельхозназначения" в категорию "земли промышленные назначения". Докладчиком выступила супруга и соратник предпринимателя госпожа Бушко, добросовестно зачитавшая текст, размещенный на продемонстрированных собравшимся слайдах. Оказалось, что бизнес у четы Бушко традиционный - лесной. Деревообрабатывающее производство расположено в селе Ильинское Кологривского района. Годовой объем переработки составляет 12 тыс. куб. м. древесины. Конечная продукция - обрезная и необрезная доска, брус, погонаж.
Члены совета единодушно одобрили передачу земли предпринимателю. Инвестиционный проект ООО "Лесресурс", базирующегося в Солигаличском районе, уже рассматривался на Совете по инвестициям, но был отправлен на доработку. Предприятие занимается глубокой переработкой древесины, динамично развивается, строит амбициозные планы на будущее.
Как отметил в своем содокладе глава Солигаличского района Александр Серогодский, если бы все предприниматели района работали, как "Лесресурс", необходимость в сторонних инвесторах отпала бы полностью.
Данное предприятие вышло на Совет с просьбой о выделении лесного участка в 25 тыс. кубометров древесины. "Советчики" поддержали инвестпроект. Правда, в своем решении они записали предложение о выделении леса в объеме не 25 тыс.куб.м.
Московский ГУП "Сокольники-Стройсервис" представил проект строительства 75-квартирного жилого дома переменной этажности в пос. Красное. Многоэтажку предлагалось построить на месте сгоревшего в 2007 году 2-этажного 13-квартирного дома по адресу: ул. Карла Либкнехта, 3. Проект оценивается в 300 млн. рублей, при этом инвестор готов был взять на себя обязательство по выделению квартир для 13 семей погорельцев. Впрочем, в этой части возникли сложности: 6 квартир в сгоревшем доме были муниципальными, 7 - приватизированными. Решить проблему можно двумя способами - либо "доприватизировать" муниципальное жилье, либо "расприватизировать" частное.
Но непреодолимым препятствием для одобрения проекта стало даже не это, а то, что сгоревший дом (а значит построенный на его месте новый дом) находится в зоне историко-культурного наследия, в непосредственной близости от храма Богоявления. И хотя представитель ГУПа-инвестора заявил о достигнутых договоренностях с епархией снят не был. Кроме того, Игорь Слюняев потребовал от инвестора надлежащих финансовых гарантий. Не помогло проекту даже заступничество главы Красносельского района Сергея Ложникова, упиравшего на то, что данный проект - единственная возможность предоставить жилье жильцам сгоревшего дома. Вердикт губернатора, поддержанный Советом, звучал так: либо изменение проекта с сокращением этажности, либо строительство 5-этажки, но в другом месте, и в обоих случаях - предоставление финансовых гарантий реализации проекта.
Губернатор присутствовал на заседании Совета, начиная с третьего вопроса (по порядку рассмотрения, а не по повестке), что, возможно, и определило итог рассмотрения последних двух вопросов. Последним рассматривался значившийся в повестке первым вопрос об инвестпроекте ООО "Стройтекстиль" - строительство торгово-развлекательного комплекса в заволжье.
Оказалось, что "Стройтекстиль" входит в известную группу компаний "Ташир". В Костроме данный инвестор начал строительство ТРЦ "РИО" площадью 45 тыс. кв. метров и общей стоимостью 1,420 млрд. рублей. Докладчик обрисовал радужные перспективы обретения Костромой столь масштабного торгово-развлекательного комплекса. Присутствие крупных торговых компаний, боулинг, 4-зальный кинотеатр, рестораны, кафе, спортбары, гостиничный комплекс на 116 номеров. Плюс трудоустройство 1200 человек при средней зарплате 17 тыс. рублей, строительство распределительной электроподстанции, двух водоводов, благоустройство прилегающей территории.
Но Игоря Слюняева столь заманчивые перспективы не впечатлили. "06.06.06 вам выделили земельный участок для изыскания и проектирования, а вы начали строительство, - гневно начал губернатор. - Вы пришли на Совет с большим опозданием, а ваши обещания по инженерным сетям носят декларативный характер". После этого глава области поставил инвестора перед выбором: либо областные власти через суд добиваются сноса незаконного строения, либо нарушители соглашаются на жесткие обременения. Перечень обременений оказался внушительным. До конца дня застройщик должен установить агрегат для помывки колес машин. Дальше он отрабатывает фасадные конструкции. Обеспечивает постановку на налоговый учет в Костроме всех занятых на строительству субподрядчиков, а в последующем - всех арендаторов ТРЦ. Выделяет для совместной продукции 30-процентную квоту. Письменно оформляет обязательства по строительству инженерной инфраструктуры в объеме не менее 7% от всех затрат на строительства комплекса. Устанавливает заработную плату работникам с 2009 года не менее 20 тыс. рублей. Увеличивает санитарную зону с 50 до 200 метров от объекта. И, наконец, возводит в районе Новый город детский сад на 500 мест. "Согласны?" - поинтересовался губернатор у озадаченных бизнесменов. И получил утвердительный ответ.
"Московский комсомолец" в Костроме", 29.10.2008, № 44
|
|
